Parauapebas

Eleições 2012: Adelson (PDT) é o terceiro candidato a prefeito ouvido por empresários na ACIP

O candidato a prefeito de Parauapebas pelo PDT, senhor Adelson Fernandes que faz parte da “Coligação Parauapebas em Boas Mãos” foi o terceiro a apresentar suas propostas na série de …

Diretores da ACIP entregaram a Agenda Mínima ao candidato Adelson FernandesO candidato a prefeito de Parauapebas pelo PDT, senhor Adelson Fernandes que faz parte da “Coligação Parauapebas em Boas Mãos” foi o terceiro a apresentar suas propostas na série de encontros proporcionada pela Associação Comercial, Industrial e Serviços de Parauapebas (ACIP).

Na oportunidade, Adelson, em seu pronunciamento parabenizou a iniciativa da ACIP de apresentar os candidatos a prefeito à classe empresarial, porém, lamentou a pouca participação dos mesmos no encontro. “Lamento que poucos empresários tenham participado desse evento. Essa oportunidade de conhecer cada candidato a prefeito de perto é única”, enfatizou.

Confira algumas propostas de Adelson do PDT:

Metas / Ações de Governo:

  • Implantar sistema integrado de gestão;
  • Criação do CAC – Centro de Atendimento ao Cidadão, que poderá expor suas dúvidas, reclamações e solicitações por intermédio da internet, fone 0800 e/ou através da ouvidoria. Um link direto com o Prefeito, onde este estará avaliando e resolvendo as questões que lhe forem passadas;
  • Fortalecimento do Departamento de Comunicação, dando autonomia para que o mesmo tenha condições de disponibilizar ações e serviços desenvolvidos pelo governo;
  • Atender à cidade com acesso a internet gratuita, a partir dos ambientes públicos de grande fluxo como escolas, bibliotecas, rodoviária, etc.
  • Criar centros de acesso gratuito à internet nas vilas e comunidades rurais;
  • Incentivar a criação de comissões populares com o objetivo de avaliar e fiscalizar as obras públicas;
  • Transparência nos processos licitatórios, construção de obras, prestação de contas, etc;
  • Aderir ao Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização-GESPÚBLICA do Ministério do Planejamento;
  • Criação da Casa dos Conselhos garantido infra-estrutura básica para o fortalecimento dos conselhos municipais como diretrizes de governo;
  • Fortalecimento das relações com a comunidade e institucionais;
  • Fortalecimento da segurança pública, melhoria nas relações com o Estado, implantação da guarda municipal;
  • Fortalecimento das atividades da Casa do Cidadão;
  • Criar centros de acesso gratuito à internet nas vilas e comunidades rurais;
  • Melhorar o atendimento ao contribuinte, em ações como a ampliação do leque de serviços disponibilizados pela internet e da devolução automática de tributos, multas e tarifas.

Saúde Digna para Todos

  • Expansão da Estratégia Saúde da Família de 07 equipes, 16,5% de cobertura, para 57 equipes, aumentando a cobertura para 90%;
  • Expansão da EACS- Estratégia Agente Comunitário de Saúde, de 141 agentes, cobertura de 43,5%, para 400 agentes, aproximadamente 90% de cobertura;
  • Expansão da Estratégia de Saúde Bucal de 02 equipes, cobertura de 7,5%, para 28 equipes perfazendo uma cobertura de aproximadamente 90% da população;
  • Implantação de 02 NASF – Núcleo de Apoio a Saúde da Família;
  • Implantação de 01 CEO – Centro Especializado de Odontologia;
  • Planejar abertura da UBS em horário estratégico e implantar terceiro turno para melhorar o acesso da população;
  • Ampliar a lista de medicamentos de distribuição gratuita e acrescentar outros suprimentos para portadores de necessidades especiais, como fraldas e insumos básicos;
  • Atuar e desenvolver programas que incentivem a ampliação da oferta de residências médicas focadas na atenção básica e no fortalecimento do médico generalista.

Atenção à Média e Alta Complexidade

  • Buscar parceria com o Estado para operacionalizar o Hospital Municipal transformando-o em Hospital Regional – Micro Região Serra dos Carajás – contribuindo para o fortalecimento da região de saúde Carajás;
  • Buscar parceria com o Estado para implantação de um Hemocentro – Regionalização Micro – Região Serra dos Carajás;
  • Implantação do SAMU 192– Serviço de Atendimento Médico de Urgência – Básico.
  • Promover a política de humanização no SUS;
  • Valorizar o servidor ofertando educação permanente, cursos de especialização e melhoria das condições de trabalho;
  • Implantar o PCCS – Plano de Cargo, Carreiras e Salários;
  • Contribuir com o Fortalecimento do Conselho Municipal de Saúde;
  • Implementar a Estrutura Organizacional da SEMSA;
  • Colocar em funcionamento o Instituto Médico Legal – IML em parceria com o Estado.

Educação para Todos

  • Criar um projeto piloto construindo um Centro de Ensino em tempo integral para o ensino fundamental;
  • Construção e implementação de um centro para desenvolvimento de trabalhos voltado a alunos com necessidade educacional especial.
  • Disponibilizar creches para alunos em idade pré-escolar (crianças de 4 a 5 anos ) melhorando os indicadores sociais;
  • Eliminar o turno intermediário;
  • Melhorar e ampliar o Transporte Escolar,
  • Fortalecer e enriquecer o programa de merenda escolar;
  • Ampliar o atendimento aos alunos com necessidades especiais, tanto no transporte quanto nas atividades educacionais,
  • Prover educação continuada para os servidores (diretores, coordenadores e professores ) conforme diretrizes do MEC – Ministério da Educação e Cultura;
  • Formação continuada para os professores que trabalham com os alunos com necessidades especiais;
  • Implementação da Gestão Escolar com informatização dos serviços;
  • Criar e implantar centros de controle para acompanhamento da evasão escolar.
  • Disponibilizar acesso à internet para todas as escolas da rede municipal;
  • Reforçar parcerias com as instituições de ensino superior, Federais e Estaduais implantando cursos condizentes com a necessidade da economia local;
  • Garantir a implantação do Campus de Parauapebas da UNIFESSPA (Universidade Federal do Sul e Sudeste do Pará), aprovado em Brasília pelo projeto de lei n°2206/11;
  • Garantir a implantação do ITF-PA ( Instituto Técnico Federal) do Pará, que oferte cursos técnicos voltados a necessidade local.

Bem Estar para Todos – Assistência Social e Segurança

  • Manter e ampliar convênios com instituições não-governamentais;
  • Manter e ampliar convênios com agências de empregos, com objetivo de defender a mão-de-obra local promovendo inclusão social;
  • Ampliar o atendimento de programas governamentais como o Pró-Jovem;
  • Implantar Programa Menor Aprendiz para atender jovens de 14 a 18 anos, incentivando a geração de emprego e renda;
  • Ampliar os programas de qualificação e capacitação profissional para a população;
  • Ampliar e aprimorar os serviços prestados à população em situação de rua, com capacitação dos servidores públicos e profissionais das ONGs;
  • Implementar ações e serviços dos Centros de Referência de Assistência Social – CRAS;
  • Potencializar a Casa do Cidadão, de forma a garantir acesso fácil democrático à emissão de documentos pessoais;
  • Promover o plantão social, fornecer auxílio natalidade, mortalidade e outros;
  • Melhorar as condições do Centro Integrado da Melhor Idade – CIMI;
  • Ampliar o acesso ao Projeto PIPA – Parque Integrado de Inclusão Social de Parauapebas;
  • Promover políticas públicas conforme diretrizes do Programa de Erradicação do Trabalho Infantil – PETI;
  • Melhorias das condições da Casa de Passagem;
  • Melhorias das condições das instalações do Aconchego do Idoso;
  • Ampliar o acesso ao programa de inclusão digital;
  • Fortalecimento dos conselhos Tutelar, Conselho de Assistência Social- COMASP e Conselho Municipal de Pessoa vivendo com Deficiência – CMPD;
  • Fortalecer parcerias com instituições que promovam inclusão social de pessoas com necessidades especiais;
  • Criação da Guarda Municipal;
  • Monitoramento eletrônico em áreas de grande fluxo de pessoas;
  • Promover estratégias para o combate efetivo do tráfico de drogas;
  • Promover ações para recuperação de dependentes químicos;
  • Apoiar os órgãos que promovem segurança em nosso município (convênios com Estado e Federação);

Grandes Obras

  • Construção de mais 12 Unidades Básicas de Saúde, suficiente e compatível para 03 Estratégias da Família em cada unidade;
  • Construção da UPA- Unidade de Pronto Atendimento saúde de complexidade intermediária entre as Unidades Básicas de Saúde/Saúde da Família e a Rede Hospitalar, devendo com estas compor uma rede organizada de atenção às Urgências – 01 Porte II;
  • Construção de um Laboratório Municipal com implantação dos serviços de Preventivo Contra o Câncer do Colo Uterino e Microbiologia;
  • Implantar o Centro de Especialidade Médica;
  • Implantar um Centro de Reabilitação para pessoas vivendo com Deficiência;
  • Implantar o CAPS AD III – Centro de Atenção Psíquico e Social – Álcool e Drogas.
  • Construção da SE – Sala de Estabilização como estrutura que, compondo a rede organizada de atenção às urgências, funcione como local de estabilização de pacientes para posteriormente referenciá-los para a rede de atenção à saúde.
  • Construção de 12 novas unidades escolares para extinguir os anexos e o turno intermediário;
  • Construção de um teatro municipal de médio/grande porte;
  • Criação e construção da Casa de Cultura de Parauapebas, para a manutenção de eventos históricos do município (Museu).
  • Aquisição de área para construção do Estádio Municipal visando atender a jogos oficiais;
  • Construção de Quadras Poliesportivas nas escolas e bairros
  • Construção do Mercado do Produtor Rural (Galpão do Produtor);
  • Construção do centro de Zoonoses;
  • Construção de Fábrica de Ração para barateamento do custo de produção animal e geração de renda com a produção em larga escala;
  • Ampliação e manutenção das estações de tratamento de água e das redes de distribuição, suficiente para atender a demanda da população;
  • Construção de redes de esgoto, com criação de estações de tratamento e canalização da rede de esgoto suficiente para atender a necessidade da população;
  • Ampliação do Programa de Habitação com construção de mais casas populares;
  • Implantação do loteamento popular (Prefeitura abrindo áreas, urbanizando e financiando a baixo custo para famílias que atendam ao programa);
  • Construção e recuperação das vias de acesso à zona rural com pavimentação adequada e pontes de concreto nas vicinais principais;
  • Construção do camelódromo municipal;
  • Construção do aterro sanitário municipal;
  • Construção da Orla, com parcerias a serem firmadas, com Instituições governamentais e não governamentais;
  • Construção da interligação da via paralela a PA 275 ( Rua E até o viaduto);
  • Reestruturação do viaduto, para que o mesmo atenda normas de segurança.

18 comentários em “Eleições 2012: Adelson (PDT) é o terceiro candidato a prefeito ouvido por empresários na ACIP

  1. ANDRE DE SOUSA Responder

    QUALQUER PESSOA EM SÃ CONCIENCIA PERCEBE QUE EXISTE UMA RELAÇÃO DIRETA DE QUASE TODOS OS COMENTÁRIOS AQUI EM FAVOR DE ADELSON, PORTANTO FEITOS POR UMA UNICA PESSOA, SE DEPENDER DESSES COMENTARIOS O TAL 12 JÁ TÁ ELEITO, DEIXEM DE SER BESTAS, POLITICA NÃO SE GANHA ASSIM QUE AGORA EU FIQUEI 12, 12. TODAS AS PESQUISAS APONTAM O TAL VELHOTE, VELHACO PRA VOCES, NA FRENTE. INTERNETE NÃO GANHA ELEIÇÃO. O POVO QUER MUDANÇA. E AI ADELSON O MORRO DOS VENTOS PAGOU DIREITINHO?

  2. marlne Responder

    eu acredito no Adelson, pois já provou que é capaz, é só se informar do que fez quando Presidente da câmara, imagine o que fará se for o prefeito? agora sem dúvida eu fiquei 12, 12 ….
    ,

  3. anônimo Responder

    eu também era eleitor do velhote, mas depois que pesquisei no site as d ívidas dele percebei que o “V” significa VELHACO E NÃO VELHOTE, e percebi que ele também não tem proposta, analizando melhor as pessoas que estão do lado dele são um bando de interesseiro, pensando bem acho que Adelson tem melhor proposta e já estou decidido agora sou 12

  4. celia Responder

    Sr. Lucas esse perfil é tipico de pessoas egoístas assim como você. Veja bem quem estava atrapalhando você levar seu parente para hospital? Não generalize, ainda existem pessoas sérias na política e eleitores mais conscientes, que nãose apega a um fato isolado para usar de xingamentos.

  5. Lucas Responder

    Blah, Blah, Blah tudo MENTIRA! Eu e minha família não iremos votar este ano em nínguém! Decidimos não votar:

    Neste sabado, precisei com urgência ir levar um parente no hospital e ficamos presos no TRÂNSITO em razão desses canalhas que atrapalhavam todas as ruas. PERDERAM 15 VOTOS SENHORES CANDIDATOS!!!

  6. Alexandre Responder

    Realmente são as melhores propostas, o discurso mais coerente, a campanha mais simples, sem financiador para sugar tudo depois. Eu estava indeciso, mas já escolhi o Adelson 12, para me representar!

  7. vanesa Responder

    Certamente Adelson tem as melhores proposta, e tem a possibilidade de concretizar seus projetos, porque ele não está devendo a nenhum financiador de campanha. Por isso sou ADELSON 12.

  8. Naty Responder

    Adelson realmente tem se mostrado capacitado e bem intencionado.. acredito que ele é o melhor pois como vereador já provou o seu valor. VOTO e CONFIO no 12!

  9. Andreia Responder

    eu ia vota no velhote esta ate cm o meu carro adesivado mas quando vim um papel falando dos calotes e pesquisei no sites estou pensando 12 acho que o melhor

  10. Tais Responder

    É verdade, prefiro apostar em Adelson, exatamente pelo que ele fez não só como Presidente, mas em toda atuação como vereador, conheço muita gente que ele ajudou (principalmente os menos favorecidos) e nunca v i ele voltar lá e cobrar votos dessas pessoas. Ele é muito humano e corajoso. Por isso voto 12 ADELSON!

  11. Tais Responder

    Para se executar primeiro precisa planejar, e estar em papel, acredito muito em Adelson, pois qdo foi Presidente da Camara, nao perdeu tempo fez uma bela obra e muitas açoes importantes, então imagino que como prefeito: mais recursos, mais tem tempo, fará o que NENHUM gestor jamais fez de bom e importante para Parauapebas.

  12. alguem Responder

    até agora as melhores propostas e sem descabimentos como o VLT ( que deve ser piada da oposição ) ainda voto COUTINHO (mas não voto 13) , mas quem sabe até dia 07 de Outubro…..

    Ah!!!! acho que faltou alguém pensar num “anel viário” para a cidade, e firmar parceira deste anel com VALE visto que ela e suas empresas terceirizadas são as principais usuárias destas vias como PA-275, PA-160.

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